Общая целенаправленность работы учреждения

Дата: 2011.01.10 | Категории статей: Статьи для руководителей

Как много требуется усилий коллектива, чтобы выполнить одну из намеченных задач! Вот почему нельзя в годовом плане намечать слишком много задач. Практически выполнить их все невозможно.

Итак, когда у вас имеется полная ясность о том, какие задачи являются ведущими в текущем году, вы намечаете, какими путями и средствами будете их осуществлять.

Таким образом годовой план детского сада составляется для того, чтобы вы могли проследить общую целенаправленность работы учреждения, уточнить, как и какими средствами можно реализовать поставленные воспитательные задачи. Разнообразная форма планирования облегчает возможность наметить мероприятия, вытекающие из содержания воспитательных задач, что особенно важно для начинающего руководителя.

Но конкретный план не может быть использован как рецепт для любого детского сада. Ведь у каждого детского учреждения свое лицо, свои условия воспитания, особенности оборудования, подготовленности кадров; что для одного детского учреждения является пройденным этапом в работе, то для другого еще не разрешенная задача.

Годовой план детского сада охватывает период с сентября по август включительно. Проект плана составьте заблаговременно в начале августа, чтобы было время его обсудить с педагогическим коллективом на совещании, а если потребуется, внести в него поправки и добавления.