Реализация годового плана

Дата: 2011.02.26 | Категории статей: Статьи для руководителей

Неоправданно считается, что реализация годового плана – это забота заведующей. Ведь в действительности, при правильной постановке дела, уже сам по себе годовой план должен мобилизовать внимание каждого сотрудника. Каждый из них обязан болеть за деятельность сада и, стало быть, за совершенствование своего труда. Только в этом случае годовой план может стать документом, создающим перспективу в работе всего коллектива детского сада.

Нельзя, чтобы годовой план лежал у руководителя. Он должен находиться в доступном для сотрудников месте, например в методическом кабинете сада или в уголке для воспитателей, чтобы каждый, кто отвечает за проведение в жизнь намеченных в плане мероприятий, мог заглянуть в него, когда это необходимо.

Как распределить по времени все указанные в годовом плане мероприятия? Ведь каждая заведующая заинтересована в рациональном распределении и расходовании своего времени и времени педагогов. Правильно организовать труд заведующей и воспитателей помогает календарный план (на месяц). Он составляется на основе годового плана и как бы раскрывает, детализирует, каким образом и когда нужно осуществить то, что намечено в годовом плане. Это руководство к действию.

В месячном плане указываются методические мероприятия не только детского сада, но и организуемые отделом народного образования.