Умение объективно оценивать труд работников

Дата: 2011.01.29 | Категории статей: Статьи для руководителей

Умение объективно оценивать труд каждого работника, подмечать сильные стороны, чтобы, опираясь на них, растить настоящих мастеров-воспитателей, – обязанность заведующей. Куда проще уволить нерадивого работника и заменить его новым. А все ли испробовано, чтобы этот «нерадивый» перестроился, изменил свое отношение к труду? Неужели в его работе так уж все плохо? Слов нет, трудно и сложно малоопытной заведующей, которая еще сама находится в так называемой стадии роста, разглядеть потенциальные возможности отдельных малообещающих работников, но ее положение обязывает к этому.

«Видеть хорошее в человеке всегда трудно,- писал выдающийся советский педагог Антон Семенович Макаренко.- В живых будничных движениях людей… это хорошее видеть почти невозможно, оно слишком прикрыто… повседневной борьбой, оно теряется в текущих конфликтах. Хорошее в человеке приходится всегда проектировать, и педагог это обязан делать. Он обязан подходить к человеку с оптимистической гипотезой, пусть даже и с некоторым риском ошибиться».

С этой оптимистической меркой вы должны подходить к каждому из членов коллектива. Особенно важно это по отношению к молодым, малоопытным воспитателям, которые вначале нередко теряются, отчаиваются и готовы из-за трудностей изменить своей профессии. Вовремя поддержать новичка, приободрить, создать желание преодолевать затруднения – долг заведующей.